Možemo da pomognemo svakoga ko ima dobar projekat ako taj projekat prati dobro urađen biznis plan koji garantuje da se investicija isplati. Naravno, potrebno je poštovati proceduru za dobijanje kredita, ali svaki potencijalni investitor mora da nas uveri da je sposoban da proizvede ono za šta traži kredit, ali i da zna kome će i kako to da proda, odnosno da može da vrati kredit.

 

Subvencionišemo pogrešne stvari jer stimulišemo izvoznike, a ne proizvođače. Sredstva za te namene jesu ograničena, ali kada je već tako, onda treba da se pomogne onima koji imaju i obrađuju emlju. Ne treba subvencionisati proizvođače veštačkih đubriva ili uvoznike, pa da onda njihovi proizvodi završe u prodavnicama umesto na njivama.

 

Prilagođavajući se uslovima otežanog poslovanja i smanjene tražnje, trudimo se da maksimalno podržimo kupce i potrošače, restorane i kafee, i da im boljim merčendajzingom i ponudom nove opreme za radnje i restorane, novim proizvodima i promocijama pomognemo da uspešnije posluju.

 

Male radnje koje nisu deo velikih trgovačkih radnji zauzimaju oko 65 odsto tržišta Srbije, što je veliki procenat. Takve radnjice prodaju hleb i mleko porodicama i naša misija je da podržimo njihovo poslovanje svim znanjem i iskustvima koja imamo sa drugih tržišta. Određeni procesi su neizbežni, koncentracija trgovine će se nastaviti i zato je od presudne važnosti da nezavisna trgovina povećava znanje kada je reč o poslovanju i celokupnom upravljanju kako bi se posao obavljao bolje.

 

Važno je da i srpske kompanije budu u stanju da direktno snabdevaju velike regionalne i svetske kompanije jer na taj način stiču kredibilitet, podižu svoju tržišnu konkurentnost i unapređuju tehnološku razvijenost. To će im omogućiti da uzmu više novca i unaprede tehnološke principe poslovanja. Osim toga, želimo da poboljšamo i performanse srpskih malih i srednjih preduzeća, a time i izvozne performanse srpske privrede.

 

„Kada je regulacija vinskog sektora u pitanju, mi smo trenutno najnaprednija zemlja u regionu i uskladili smo se sa svim zakonima Evropske unije koji se odnose na vinogradarstvo. Ali, kada je reč o problemima i proizvodnji, mi smo na začelju“, rekao je, između ostalog, Darko Jakšić, savetnik u Ministarstvu poljoprivrede, govoreći za Market o tome šta je sve država uradila u sektoru vinogradarstva, šta trenutno radi i šta nas još očekuje.

Na početku poslovanja Kika je u Srbiji sklopila ugovore sa 15 domaćih proizvođača, odnosno dobavljača, i to nije kraj. U zavisnosti od situacije na tržištu, razvoja i potražnje, broj naših poslovnih partnera iz Srbije će rasti. Nastojaćemo da sklopimo što više ugovora sa različitim domaćim proizvođačima, kaže za Market Zoran Mladenović.

Pojava ulja Iskon i efekti koji su na tržištu potom usledili pokazuju koliko bolujemo od nedostatka konkurencije. To je odličan primer i za državu i za potrošače kako se može drugačije. Srbija sada izvozi ulje jer je Victoria Group jedini bio u mogućnosti da proda konkurentan proizvod. Ne možete prodavati ulje za 140 dinara ako ono košta 80 – kaže za Market Nikola Vujačić.

Razvoj pozicije na tržištu i zadovoljenje potrošača na prvom su mestu. Kad uđete u jednu industriju, kad pravite korenite promene, ne očekujete da zarađujete već da vas drugi prepoznaju po kvalitetu i usluzi koju im pružate – kaže za market Boris Mačak

Postavili smo cilj da održimo obim proizvodnje od prošle godine, ali za sada beležimo manji pad. Konkurencija u konditorskoj industriji u Srbiji veoma je oštra i tera nas već godinama da stalno uvodimo nove proizvode, vodimo računa o troškovima, racionalizujemo proizvodnju. Svaka grana koja nema oštru konkurenciju na kraju se uspava. Zato nismo odustali od zacrtanog cilja – kaže za Market Stevan Santo.