
![]() „Kada je regulacija vinskog sektora u pitanju, mi smo trenutno najnaprednija zemlja u regionu i uskladili smo se sa svim zakonima Evropske unije koji se odnose na vinogradarstvo. Ali, kada je reč o problemima i proizvodnji, mi smo na začelju“, rekao je, između ostalog, Darko Jakšić, savetnik u Ministarstvu poljoprivrede, govoreći za Market o tome šta je sve država uradila u sektoru vinogradarstva, šta trenutno radi i šta nas još očekuje. |
![]() Na početku poslovanja Kika je u Srbiji sklopila ugovore sa 15 domaćih proizvođača, odnosno dobavljača, i to nije kraj. U zavisnosti od situacije na tržištu, razvoja i potražnje, broj naših poslovnih partnera iz Srbije će rasti. Nastojaćemo da sklopimo što više ugovora sa različitim domaćim proizvođačima, kaže za Market Zoran Mladenović. |
![]() Pojava ulja Iskon i efekti koji su na tržištu potom usledili pokazuju koliko bolujemo od nedostatka konkurencije. To je odličan primer i za državu i za potrošače kako se može drugačije. Srbija sada izvozi ulje jer je Victoria Group jedini bio u mogućnosti da proda konkurentan proizvod. Ne možete prodavati ulje za 140 dinara ako ono košta 80 – kaže za Market Nikola Vujačić. |
![]() Razvoj pozicije na tržištu i zadovoljenje potrošača na prvom su mestu. Kad uđete u jednu industriju, kad pravite korenite promene, ne očekujete da zarađujete već da vas drugi prepoznaju po kvalitetu i usluzi koju im pružate – kaže za market Boris Mačak |
![]() Postavili smo cilj da održimo obim proizvodnje od prošle godine, ali za sada beležimo manji pad. Konkurencija u konditorskoj industriji u Srbiji veoma je oštra i tera nas već godinama da stalno uvodimo nove proizvode, vodimo računa o troškovima, racionalizujemo proizvodnju. Svaka grana koja nema oštru konkurenciju na kraju se uspava. Zato nismo odustali od zacrtanog cilja – kaže za Market Stevan Santo. |
![]() Robne kuće nekada su bile trgovac i najveći trgovački lanac. Mi više nismo trgovački lanac, već vlasnici nekretnina, bavimo se njihovim uređenjem, vođenjem i izdavanjem. Međutim, zarad svojih zakupaca dužni smo da sagledamo i trgovački aspekt celog posla – kaže Krsta Sandić. |
![]() Prednost našeg privatnog brenda jeste to što mi sami određujemo politiku proizvoda, tržišnu strategiju, cenovnu politiku. Kada je reč o svetskim brendovima koje distribuiramo, na svim tim poljima postoje ograničenja koja nameće naš principal. |
![]() PERNOD Ricard jedan je od najvećih svetskih proizvođača i distributera alkoholnih pića i vina i jedna od najuspešnijih kompanija u regionu. U našoj zemlji do pre tri godine najviše je bio poznat po viskiju Chivas Regal, da bi od 2005. kupovinom kompanije Allied Domecq postao prepoznatljiv i po škotskom viskiju Ballantines...
|
![]() Kriza u Srbiji pratiće svetski trend i osetiće se proporcionalno specifičnim okolnostima u ovoj zemlji. Budući da su državne institucije i generalno bankarske investicije i delatnosti bili mnogo oprezniji na ovom tržištu nego u SAD-u i zapadnoj Evropi, finansijski udar na srpsku ekonomiju... |
![]() Većina svetskih ekonomskih analitičara ne navodi Srbiju kao zemlju gde će se kriza najviše osetiti, ali mi jesmo u rizičnom području i deo svetske ekonomije, koja trenutno trpi velike gubitke. Ne postoji način da ostanemo izolovani, počev od banaka koje veći deo novca nabavljaju na evropskom i svetskom tržištu i dalje ga plasiraju kroz domaću privredu... |

















