Mislim da je Market sjajan magazin u kojem prodavci mogu da se informišu o različitim akcijama i zanimljivostima na tržištu, a proizvođači da predstave svoje nove proizvode, novosti iz kompanije i aktivnosti koje ona sprovodi. Na taj način, komunikacija nas koji smo u poslu upućeni jedni na druge znatno je olakšana. Edukativna uloga Marketa takođe je važna, budući da smo, zahvaljujući njemu, u prilici da saznamo koji su najnoviji trendovi i stremljenja na tržištu. Promena koja bi, verujem, svima bila dobrodošla jeste promena dinamike izlaženja, to jest da Market postane mesečnik.

 

Tržište robe široke potrošnje u Srbiji, kao i svuda u svetu, veoma je dinamično. Multinacionalne kompanije donele su neku novu kulturu i pravac razvoja, ali domaće ne posustaju i prate svetske trendove. Lansiran je veliki broj novih brendova, inovativnost je očigledna na svakom koraku i stalno se iznova ispituje puls potrošača, čije potrebe i prava polako ali sigurno izbijaju u prvi plan. Primetan je i razvoj nekih novih kompanija koje se trude da se uhvate u koštac sa velikim igračima na tržištu, te se takmiče u kvalitetu i broju proizvoda prilagođenih specifičnim ukusima potrošača. Sve to omogućava veću ponudu na tržištu robe široke potrošnje i potrošaču pruža mogućnost izbora.

 

Milan Petrović

generalni direktor, Strauss Adriatic

 

Časopis Market dao je značajan doprinos unapređenju FMCG subjekata na tržištu. To se ogleda u sagledavanju i stručnoj analizi tržišnih trendova, učesnika na tržištu i unapređenja proizvoda i usluga. Veoma je važno naglasiti da među vrednim informacijama ima i onih o regionalnom i svetskom FMCG tržištu, kojem svi a stremimo.

 

I forma i suština časopisa Market doprinose boljem razumevanju svih igrača na FMCG tržištu, od proizvođača do trgovaca, a njegova edukativna rola iskorišćena je do maksimuma.

 

Tokom devet godina, koliko Market postoji, FMCG tržište u Srbiji drastično se promenilo ne samo po znatno većem broju učesnika već i po kvalitetu konkurencije. U tim značajnim promenama najviše su dobili potrošači: veći kvalitet i širi izbor proizvoda i usluga. Naše FMCG tržište kontinuirano se približava evropskom i sa očekivanim povećanjem platežne sposobnosti potrošača biće još interesantnije za nove igrače, brendove i usluge.

 

Aleksandar Radosavljević

generalni direktor, Carlsberg Srbija

 

Časopis Market doneo je pravo osveženje na tržište Srbije praćenjem aktuelnosti u oblasti FMCG. Svako ko se bavi proizvođačkom, distributerskom ili trgovačkom delatnošću u njemu može pronaći interesantne informacije i sagovornike iz svoje oblasti. Možda bi sadržaj časopisa dopunili intervjui sa mladim i uspešnim menadžerima koji još uvek nisu na top- -pozicijama u svojim kompanijama, a znatno doprinose njihovom uspehu.

 

Časopis Market rastao je i razvijao se sa tržištem. Ne mogu baš da se setim prvih brojeva, ali mi se nekako čini da je sada pokrio sve branše kako u zemlji tako i u regionu i da donosi najsvežije informacije sa tržišta. Dopada mi se ideja o predstavljanju malih STR-ova i njihovih priča.

 

Dragan Filipović

generalni direktor, Grupa Delta Maxi

 

Ono što vidim kao prednost vašeg magazina u odnosu na ostale mnogobrojne magazine koji su se pojavili na našem tržištu, jeste vaš koncizan i jasan način komuniciranja između partnera, kompanija i potrošača. Market pokazuje sve što je najaktuelnije na srpskom tržištu. U kratkim pauzama između mnogobrojnih sastanaka dovoljno je da samo prelistam vaš specijalizovani magazin i da se u potpunosti informišem o novim proizvodima i trendovima.

 

Želim vam mnogo uspeha u daljem radu, razvijanju novih alata za identifikaciju zahteva i učinaka interesnih strana, koje su od velikog značaja za perspektivu naše privrede. Vesti o poslovanju kompanija i prave njen sadržaj i nose najsnažniju poruku o onom što je konačna mera vrednosti te kompanije. Lepo je i korisno što jedan ovako sadržajan magazin postoji.

 

Nemanja Popov

generalni direktor, Centroproizvod

 

Tržište se veoma promenilo, a naročito je evoluiralo ka modernoj trgovini. Pre devet godina pričali smo da je visoko fragmentirano, a sada smatramo da je hibridno, što znači kombinaciju moderne trgovine i tradicionalnih prodavnica. Videli smo i porast velikih formata, kako onih stranih tako i domaćih (lokalnih), kao i nestajanje malih korner prodavnica. Nažalost (ili na sreću, zavisi), u 2009, kao prvoj godini krize, videli smo da je ekspanzija modernog oblika trgovine zaustavljena i da ponovo oživljavaju neke male prodavnice (corner shops), uglavnom zbog dva razloga: prvo, veliki ritejleri prestali su da otvaraju nove objekte zbog ponovnog razmatranja investicionog budžeta, a drugo, sam potrošač promenio je navike i ponovo se priklonio dnevnoj kupovini nasuprot velikim vikend nabavkama u supermaketima. Videćemo da li će se ta tendencija nastaviti. To zavisi od mnogih drugih faktora, a ne samo od krize.

 

Market je bio pionir na tržištu časopisa ovog tipa, na čemu treba da smo vam svi zahvalni, uključujući i vašu konkurenciju. Kada ste započinjali ovaj posao i doneli na relativno siromašno FMCG tržište prvi profesionalni trejd časopis, bili ste vizionari. Market je imao, čak i posle dolaska drugih publikacija, posebne inicijative koje su bile pozdravljane, na primer organizovanje trejd konferencija ili pokretanje novih tema kao što je opisivanje dnevnog posla predstavnika raznih industrija. Tokom ovih devet godina bilo je još mnogo inicijativa koje bi trebalo pomenuti i mislim da sama činjenica što ste ne samo opstali već se i konstantno usavršavali sama po sebi dovoljno govori.

 

Dan Rusu

Coutry Operations Manager, Unilever

 

Za poslednjih nekoliko godina Market je izrastao u nezamenljivu publikaciju od interesa za ceo poslovni sektor. To je časopis koji na sažet i informativan način piše o tome šta se novo dešava na tržištu, ko je šta i gde investirao, ko je promenio radno mesto...

 

Naročito su korisne analize tekućih privrednih zbivanja, jer se temama, po pravilu, prilazi konkretno, s tačke gledišta živih privrednih subjekata, i daju upotrebljive sugestije za rešavanje svakodnevnih problema u poslovanju. Mislim da ne bi bilo loše da se u Marketu nađe i neka vrsta berze radnih mesta, naročito za menadžment nižeg i srednjeg nivoa, kao i da bi više pažnje trebalo posvetiti temama u vezi s edukacijom i obukom zaposlenih.

 

Kao i celokupna Srpska ekonomija, i tržište FMCG proizvoda doživelo je velike promene i razvoj u proteklih deset godina. Multinacionalne kompanije u Srbiju su donele principe poslovanja razvijenih tržišta, koje je celokupan sektor počeo da primenjuje i oni su u međuvremenu postali standard. Naročito je dobro što to danas važi i za domaće kompanije. Većina njih prošla je proces privatizacije i danas posluje na isti način na koji i međunarodna konkurencija. Posebno je značajno to što su najveću korist od takvog razvoja imali potrošači.

 

Ako se setimo ne tako davne prošlosti kada je i do 50 odsto tržišta poslovalo u sivoj zoni i kada je najveću konkurenciju regularnoj privredi predstavljalo crno tržište, možemo reći da danas imamo tržište koje je uređeno i koje funkcioniše u skladu sa standardima i principima razvijenih zemalja.

 

Rade Pribićević

Corporate and Regulatory Affairs Director, Danube Foods Group

 

Trgovina je jedna od grana koje su u protekloj deceniji doživele drastične promene i metamorfozu. Od usitnjene i staromodne maloprodaje i veleprodaje, za samo devet godina razvila se moderna trgovina. Te pozitivne promene nisu uočljive samo u izgledu prodavnica, opremi i snabdevenosti artiklima već i u svesti kupaca i prodavaca. Veliku ulogu u tom procesu imao je časopis Market. Svi mi koji smo u lancu snabdevanja imali smo priliku da dobijemo prave informacije o ponudi i tražnji, o konkurenciji i novim trendovima u regionu i svetu.

 

Market je bio jedan od ključnih činilaca promene svesti u čitavoj industriji, pomoćno štivo u obrazovanju čitave generacije mladih ljudi zaposlenih u ovoj oblasti.

 

Zadovoljstvo mi je što mogu da vam čestitam jubilej i poželim mnogo uspeha u radu. Uveren sam da ćete i ubuduće biti nezaobilazan izvor informacija za sve nas, učesnike u složenom lancu snabdevanja trgovina.

 

Toplica Spasojević predsednik,

predsednik, ITM Group

 

Može li se slavljeniku nešto reći a da bude lišeno šlihtanja? Može. Ako si u mogućnosti da govoriš istinu. A ovo je baš takva prilika!

 

Na informativnom nebu i trgovačkoj zemlji, koristan kao plaha đurđevdanska kiša i lep kao duga posle nje, Market je, otkako se pojavio, svojim šarenim sadržajem utolio žeđ tržišta kojem je bio potreban. Vođen mudrom muškom glavom i čvrstim ženskim rukama, postao je i ostao nezaobilazno štivo ljudi iz branše, unekoliko i regulativni faktor u našim razmišljanjima o tržištu na kojem delamo.

 

Nadam se da zavisnost od oglašivača i njihovih utanjenih fondova neće uticati na sadržaj i kvalitet Marketa u narednih 50 brojeva. A dotle će, valjda, kriza proći.

 

Srđan Paunović,

izvršni direktor, TP Kvin