1. Svetska kriza već je zakucala na naša vrata. Za sada se ispoljava u obliku psihološke krize i evidentno smanjene i štednje i potrošnje. Međutim, pravi uticaj očekuje se u 2009. godini. Uslovi zaduživanja na inostranom, ali i na domaćem tržištu, već su promenjeni. Kamatne stope su u porastu, krediti su skuplji i do njih će se dolaziti sve teže. Osim toga, biće i manjeg priliva direktnih stranih investicija i smanjenog interesovanja za privatizaciju, a sve to neminovno će uticati na usporavanje privrednog razvoja.
2. Jedan od najvećih izazova svakako će biti održavanje likvidnosti u privredi. S jedne strane imamo uticaj skupljih kredita i za privredu i za stanovništvo. Nedostatak novca, s druge strane, reflektovaće se kroz smanjenu potrošnju, a posledica može biti ugrožena likvidnost i stagnacija privrednih aktivnosti. Dodatni izazov može biti nestabilan kurs, to jest velike fluktuacije koje se mogu negativno odraziti na poslovanje kako preko rasta vrednosti kredita za one koji su zaduženi cross border kreditima tako i preko nestabilnosti cena za uvozne sirovine.
3. Razvojni put kojim je Neoplanta krenula neće biti zaustavljen pod uticajem svetske ekonomske krize. Nastavićemo optimizaciju u svim oblastima poslovanja. Želimo da povećamo produktivnost, kvalitet i nivo proizvodnje, smanjimo troškove, povećamo fleksibilnost i prilagodljivost promenama tržišta. Kupac ni do sada nije bio spreman da plaća nečiju neefikasnost, a u narednom periodu to će biti još izraženije. Samo takvim pristupom možemo se izboriti za konkurentnu poziciju na tržištu, naročito u vremenu koje nas očekuje.
4. Završetak započetih projekata usklađivanja pogona i procesa sa standardima EU i njihova modernizacija jedan je od prioritetnih ciljeva za 2009. godinu. Paralelno s tim želimo da iskoristimo sve identifikovane tržišne potencijale kako približavanjem postojećih proizvoda različitim tržišnim segmentima tako i razvojem novih proizvoda u skladu sa identifikovanim potrebama, a sve sa ciljem da nas potrošači ne prepoznaju samo kao jednog od proizvođača prehrambenih proizvoda nego i kao kompaniju koja je njihov partner i saputnik u svakodnevnom životu. Moglo bi se reći da nas, uprkos svemu, očekuje investiciona godina, godina povećanja proizvodnje i prodaje, uz optimizaciju troškova.
